Persönliche Informationen

Adrian Walter ist Berater im Bereich Project & Development Services bei Cushman & Wakefield mit Sitz in München. Er begleitet Kunden über den gesamten Lebenszyklus von Entwicklungs- und Ausbauprojekten hinweg und bringt strukturierte Umsetzungskompetenz in einige der aktivsten gewerblichen Immobilienmärkte Deutschlands ein.

Sein beruflicher Hintergrund ist im Bereich Project & Development Services verankert, in dem er Kunden bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Bau- und Refurbishment-Projekten berät. Dabei hat er ein gezieltes Verständnis dafür entwickelt, wie sich die Projektumsetzung mit übergeordneten Immobilien- und Unternehmenszielen in Einklang bringen lässt. So unterstützt er Nutzer und Investoren dabei, die Komplexität großvolumiger Workplace- und Entwicklungsprogramme sicher zu steuern.

Adrians Beratungsansatz basiert auf enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und einer konsequenten Projekt-Governance. Er arbeitet daran, Kundenanforderungen in praktikable Umsetzungsstrukturen zu übersetzen, und koordiniert technische, kaufmännische und stakeholderbezogene Workstreams, um Projekte termin- und budgetgerecht zu realisieren. Seine Aufmerksamkeit für die strukturellen und operativen Dimensionen eines Projekts stellt sicher, dass die Ergebnisse sowohl der strategischen Zielsetzung als auch den Anforderungen des gebauten Umfelds im Tagesgeschäft gerecht werden.

Sein geografischer Schwerpunkt liegt auf Deutschland, mit besonderer Marktkenntnis in München. Er ist innerhalb einer der etabliertesten Plattformen für die Beratung im Bereich gewerblicher Immobilien in der Region tätig und greift dabei auf die umfassenden lokalen wie paneuropäischen Ressourcen von Cushman & Wakefield zurück, um Kunden in jeder Phase ihres Projekts zu unterstützen.

Adrians sektoraler Schwerpunkt liegt auf dem Büro- sowie dem Logistik- und Industriesektor. Dort berät er Nutzer und Projektentwickler zu Workplace-Transformationen, Neubauvorhaben und Refurbishment-Programmen. Dabei bringt er in jedes Mandat eine praxisorientierte und prozessgetriebene Arbeitsweise ein und stellt sicher, dass komplexe Projekte mit der Sorgfalt und Transparenz gesteuert werden, die anspruchsvolle Kunden erwarten.

Spezialgebiete

• Projekt- und Entwicklungssteuerung
• Beratung im Bürosektor und Umsetzung von Workplace-Konzepten
• Steuerung von Bau- und Refurbishment-Projekten
• Koordination von Mieterausbau (Fit-out) und Umzugsprojekten
• Stakeholder- und Workstream-Management
• Programm-Governance und Kostenkontrolle
• Unterstützung bei der technischen Due Diligence
• Beratung über den gesamten Lebenszyklus gewerblicher Immobilienprojekte